ABCDX-сегментация в CustDev часто упоминается как простой и почти интуитивный подход, но на практике используется поверхностно или неверно. Команды либо огранич...

Impact Mapping часто воспринимают как еще один инструмент планирования, который можно «попробовать на воркшопе». На практике это гораздо более глубокий подход,...

Истории о смерти стартапов часто рассказывают упрощенно. «Не нашли инвестиций», «рынок оказался не готов», «победили конкуренты». Эти формулировки звучат удобно...

Разговоры про эффективные команды ведутся постоянно. Их обсуждают руководители, фаундеры, HR и тимлиды. При этом само понятие «эффективная команда» часто остает...

Customer Journey Map часто воспринимается как красивая схема для презентаций, а не как рабочий инструмент. Ее рисуют на воркшопах, показывают стейкхолдерам, обс...

Спор «OKR против KPI» возникает почти в каждой растущей компании, где появляются цели, команды и необходимость синхронизации. Одни считают KPI единственным разу...

Когортный анализ почти всегда появляется в продукте тогда, когда «все вроде бы растет, но что-то не так». Общие метрики выглядят неплохо, отчеты сходятся, но ощ...

Вопрос «Канбан — это Agile или нет?» возникает удивительно часто, причем не только у новичков, но и у опытных менеджеров, продактов и руководителей. Он всплывае...

North Star Metric - это не просто «главная метрика продукта», как ее часто упрощенно описывают. Это инструмент фокусировки мышления, который связывает ценность...

Роль Scrum Master на словах кажется понятной и даже простой. Проведение встреч, соблюдение фреймворка, помощь команде следовать Scrum. Именно из-за этой внешней...

Customer Development часто подается как панацея от продуктовых ошибок. Кажется, что если регулярно говорить с пользователями, продукт почти автоматически станет...

Agile инструменты часто воспринимаются как готовый набор практик, который можно просто внедрить и получить гибкость. Команды начинают с досок, спринтов, стендап...

Agile маркетинг часто воспринимают как модное слово или прямое заимствование из разработки. Многие команды думают, что достаточно добавить спринты, стендапы и к...

Product Marketing Manager часто описывают как роль «про рынок», но это определение слишком размыто и не отражает сути. На практике PMM - это адвокат продукта на...

Формулировка «плохой Product Manager» звучит резко и даже обвинительно. Обычно под ней подразумевают человека, который не справился, завалил продукт или оказалс...

Книга «Спроси маму» часто воспринимается как сборник советов по интервьюированию или как удобный чек-лист для разговоров с пользователями. Но в реальности ее це...

Growth Hacking давно перестал быть экзотическим термином из стартап-среды. Сегодня его пытаются внедрять в корпорациях, продуктовых командах и даже в сервисных...

Продажи долгое время ассоциировались с давлением, манипуляциями и ощущением, что клиента нужно дожать любой ценой. Многие команды до сих пор верят, что без жест...

Go-to-Market стратегия часто воспринимается как набор шаблонов и чек-листов, которые нужно заполнить перед запуском продукта. Команды скачивают фреймворки, подс...

Метрики стартапа часто воспринимаются как набор формул для отчетов инвесторам. Их считают постфактум, смотрят на графики и делают выводы задним числом. В реальн...

Виральность часто воспринимают как удачное стечение обстоятельств. Кажется, что продукт «выстреливает» сам по себе, а команда просто оказывается в нужное время...

Внедрение Agile (эджайл) — это не покупка инструмента и не разовый проект, а организационная трансформация. Поэтому вопрос «сколько это стоит» не имеет фиксиров...

Customer Persona часто упоминается как базовый инструмент клиентоцентричного подхода. Ее создают на старте продукта, в рамках трансформаций или перед масштабиро...

Бизнес-план до сих пор воспринимается как формальность. Его пишут ради инвестора, банка или отчетности, а затем откладывают в сторону, считая работу завершенной...

Логика A/B-тестирования: как не обманывать себя данными A/B-тесты часто воспринимаются как нейтральный инструмент: запустили, посмотрели цифры, сделали вывод. Н...

A/B-тестирование часто называют научным методом в продуктовой разработке. Звучит убедительно, но на практике этот метод редко используется как настоящий экспери...

Jobs To Be Done-мышление редко внедряется как стратегический сдвиг. Чаще всего его воспринимают как еще один инструмент исследований или как «интересный фреймво...

Модель Коттера давно стала классикой Change Management, но при этом часто используется поверхностно. Ее воспринимают как чек-лист или учебную схему, забывая, чт...

Вопрос «сколько стоит внедрение Agile» звучит просто, но почти всегда за ним скрывается неправильное ожидание. Его задают так, будто Agile - это услуга с прайс-...

Почему Jira не = Agile? 1) Самая частая путаница: инструмент принимают за способ мышления Jira — это система учёта и управления работой: задачи, статусы, исполн...

Точно ли нужен CustDev / Customer Development? CustDev часто продают как универсальное лекарство: “сходи к пользователям — и всё станет ясно”. В реальности Cust...

Разница Scrum Master и Agile Coach: не “кто круче”, а “какую задачу решаем” 1) Один вопрос, который моментально проясняет различия Scrum Master помогает команде...

ТОП-5 причин, что пора увольняться Увольнение часто выглядит как эмоциональное решение (“достало”), хотя на самом деле это управленческое решение: вы перераспре...

Метрики ИИ для продакт-менеджеров ИИ-продукты создают новую сложность измерений: они вероятностны, требуют переменных вычислительных ресурсов, эволюционируют вм...

Юнит-экономика корпоративного ИИ Внедрение корпоративного ИИ стремительно ускоряется, однако показатель ROI остаётся нестабильным и нередко интерпретируется неп...

Growth Hacking и продакт-менеджмент: полный стратегический плейбук Рост-хакинг и продакт-менеджмент стремятся к общей цели — обеспечивать измеримый, самоусилива...

Growth hacking для продакт-менеджеров: навыки, системы и экспериментальные фреймворки Growth hacking перестал быть исключительно маркетинговой дисциплиной. Совр...

Product-Led Growth и Growth Hacking: полный стратегический фреймворк Product-led growth (PLG, «продукт-ориентированный рост») — это не просто дистрибуционная ст...

Growth Hacking на основе ИИ: системы, метрики и продуктовое ускорение Growth hacking, основанный на ИИ, радикально меняет подход продуктовых и growth-команд к э...

Роли и зоны ответственности продуктовых команд ИИ в крупных предприятиях Продуктовые команды ИИ в крупных организациях требуют иного операционного устройства, ч...

Что такое Customer Development — краткое напоминание Customer Development (CustDev) — это методология, впервые сформулированная Стивом Бланком, предназначенная...